为了规范征收行为，解决灯下黑，放人情车，收人情费的问题，加强廉政建设和树立稽征人员的良好形象，有效地促进征收工作，白城分局在 07年工作中努力构建征收内部制约机制。一是建立分局直属中队。分局以办公室人员、驾驶员为主，成立分局稽查直属中队，归属分局征费科，与稽查大队平行，关键时刻上路，开展流动性稽查和重点目标稽查，快速反应，特别是群众举报，解决稽查工作中的棘手问题，掌握稽查车辆底数和动态，重点查处职工内部养车、护车等行为，堵塞漏洞。二是实行查处分离。凡是稽查大队和直属中队稽查到的车辆，一律交给各稽征所进行处理，实行稽查收费两条线，弱化权利，相互制约。三是加大检查。分局每季度不定期组织一次明察暗访，主要是职工有否养车护车现象，有否放人情车，收人情费的问题。发现问题立即查处，决不手软，并对明察暗访结果进行通报。以内部制约机制，提高征收工作的质量，维护征收政策法规的公平性和严肃性。 [白城分局 张树君]